|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 24191 | |
| Дисциплина: | Антикризисное управление | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 11443 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Признаки и особенности антикризисного управления 5 1.1 Понятие и особенности антикризисного управления 5 1.2 Основные признаки и принципы антикризисного управления 10 2 Практическая часть 14 2.1 Модель прогноза риска банкротства Иркутской государственной экономической академии 14 2.2 Предварительная диагностика угрозы банкротства по показателям У.Бивера 15 Заключение 17 Список использованных источников 19 Приложение А 20 Приложение Б 22 |
|
| Отрывок: |
Актуальность темы исследования заключается в том, что рыночная экономика не может развиваться без экономических потрясений (кризисов). Угроза кризиса существует при любом, даже самом успешном управлении. Кризис предприятий – это вполне естественный процесс. Причем кризис может быть разной глубины и иметь различные перспективы развития, вплоть до банкротства предприятия. Так, если предприятие в силах бороться и пережить кризис, то оно останется на рынке, в противном случае оно исчезнет. Кризис на любом предприятии наступает тогда, когда его финансово- хозяйственные параметры не соответствуют параметрам окружающей среды. Кризисы отражают собственные ритмы развития, которые могут совершенно не совпадать с ритмами развития других предприятий и общественного развития. У каждого предприятия имеется свой потенциал развития, но при этом оно подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. На это могут повлиять многочисленные и разнообразные как внешние, так и внутренние факторы. Предприятие может находиться длительное время в неустойчивом финансовом состоянии, в одном шаге от банкротства, но если действовать правильно, то банкротства можно избежать с помощью антикризисного управления. Мероприятия, разработанные и осуществленные антикризисным управлением предприятия, способны предотвратить кризисную ситуацию или ее последствия на предприятии, оздоровить его и укрепить финансовую структуру. Основной целью предприятия является получение прибыли. Получение прибыли не может быть гарантировано, в связи с чем работа предприятия всегда связана с риском. В условиях конкуренции экономическому субъекту избежать хозяйственных рисков невозможно. Взаимосвязь риска и прибыли формирует механизм кризисов, проходящих или заканчивающихся банкротством. Кризис предприятий – это вполне естественный процесс, которого некоторые предприятия просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, выигрывает сильнейший. В связи с этим возникает проблема не только выхода предприятия из кризиса, но также, что не менее важно, проблема диагностики и прогнозирования последствий в€’ насколько они фатальны для предприятия. Основной тактической задачей большинства предприятий является недопущение банкротства, но такой подход не позволяет добиться стабильной работы в долгосрочной перспективе. Поэтому особое внимание необходимо уделять предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений на предприятии. Все это входит в задачу антикризисного управления. Цель исследования – изучить признаки и особенности антикризисного управления. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и особенности антикризисного управления; - исследовать основные признаки и принципы антикризисного управления; - провести анализ и прогнозирование вероятности банкротства организации; Объект исследования – система антикризисного управления на предприятии. Предмет – признаки и особенности антикризисного управления. Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по антикризисному управлению, таких как А. Грязнова, В. А. Баринов, К. В. Балдин и др. Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ методики управления компанией по системе ключевых показателей | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РГАЗУ | |
| Просмотры: | 11104 | |
| Тема: | 5. Система управления затратами на предприятии и ее влияние на финансовые результаты | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 13736 | |
| Тема: | Информационно-коммуникационная модель управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10143 | |
| Тема: | Методы управления групповым поведени-ем на фирме | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1991 | |
| Тема: | Административно-распорядительные методы муниципального управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 5245 | |
| Тема: | Организация деятельности органов местного самоуправления в сфере гражданского воспитания молодежи | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Ранхигс | |
| Просмотры: | 6974 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
