


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 32694 | |
| Дисциплина: | Производственный менеджмент | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ТГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 11546 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 5 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала 5 1.2 Методы, формы и инструменты мотивации персонала 8 1.3 Теории мотивации 15 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 1 |
|
| Отрывок: |
Работники компании ее важнейший ресурс. А значит, их заинтересованность входит в число приоритетов каждого объективного руководителя. Актуальность данной темы обусловлена тем, что результаты компании напрямую зависят от того, насколько сотрудники готовы вкладываться в работу, максимально использовать свои знания, навыки на благо компании. Мотивация персонала в организации, является одним из наиболее важных обстоятельств, обеспечивающих успешную работу организации. Выгода мотивации и стимулирования персонала очевидна для обеих сторон. Мотивация и стимулирование особо значимы и для работающего на компанию сотрудника, поскольку оказывают ему помощь в достижении собственных целей, в личном развитии и, что также немаловажно, в получении удовольствия от работы на благо организации. Большинство руководителей компаний на практике применяют разнообразные методы мотивации и стимулирования персонала, которые помогают повысить вовлеченность персонала, и осуществить достижение намеченных целей. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала Мотивация труда – это комплекс мотивов и потребностей, которые побуждают человека активизировать собственную деятельность в конкретном направлении [16, с. 58]. Мотивация персонала – это один из методов увеличения производительности труда. Мотивация труда персонала – это ключевое направление кадровой политики каждого предприятия. Самая эффективная система мотивации работников, является «мотивация на результат. Хорошо продуманная система мотивации персонала в организации позволяет управлять поведением работников, создавать условия для процветания предприятия. Высокая заработная плата и социальный пакет – недостаточные стимулы для мотивирования профессиональной деятельности. Об этом свидетельствует практика многих российских компаний [3, с. 113]. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Коучинг, как метод развития персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12863 | |
| Тема: | Пути повышения профессиональной компетентности персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 12259 | |
| Тема: | Любая тема из списка Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГА | |
| Просмотры: | 1844 | |
| Тема: | Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1504 | |
| Тема: | Управление мотивацией и стимулированием труда персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УрГЭУ СИНХ | |
| Просмотры: | 1717 | |
| Тема: | Технологии и методы деловой оценки персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 13885 | |