|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 36082 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 6871 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Характеристика процессного подхода к управлению 5 1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте 5 1.2. Управление бизнес-процессами на предприятие 9 2. Анализ состояния и управления процессами в производственной отрасли 14 2.1. Выявление особенностей бизнес-процессов в производственной отрасли 14 3 Рассмотрение бизнес-процессов на промышленном предприятии (на примере Coca-Cola HBC) 20 3.1 Общая характеристика Coca-Cola HBC 20 3.2 Выявление бизнес-процессов компании Coca-Cola HBC 24 Заключение 30 Список использованных источников 31 Приложение 1 34 |
|
| Отрывок: |
Введение Состояние современного бизнеса характеризуется быстрым изменением внешней среды, постоянно возрастающей конкуренцией и повышающимися требованиями потребителей. Выжить в рыночных условиях и добиться успеха могут только те компании, которые быстро адаптируются к изменениям. Компании все больше осознают важность технологий и роль, которую они могут играть для повышения эффективности и качества бизнес-процессов благодаря концепции процессного управления. Концепция процессного управления в организации предполагает работу в командах, непосредственное взаимодействие сотрудников отделов, их обучение и совершенствование. Внедрение системного процессного управления в организации становится все более актуальным для компаний, которые стремятся увеличить свои конкурентные преимущества. Ведь бизнес, прежде всего, - это система комплексных процессов. Понимание сути бизнес коммуникаций в процессе […] 1 Характеристика процессного подхода к управлению 1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте Бизнес-процесс – это совокупность действий, создающих определенную ценность (продукцию или услугу) для потребителя. Это определение содержит как внутренний аспект (набор действий), так и внешний (ценность для потребителя) . Определение бизнес-процесса: 1. Это целенаправленный поток работ – т.е. упорядоченная группа работ. 2. Преобразует входы в выходы. вход – это используемое сырье или маркетинговая информация. 3. Представляющие ценность для Потребителя. Потребитель – это субъект, использующий результат процесса. Рисунок 1 – Общее представление бизнес-процесса Бизнес-процессы можно разделить на три категории: 1. Основные процессы – сквозные и, как правило, кросс функциональные процессы, непосредственно создающие ценность для потребителя. Основные […] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Персонал организации как объект управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1707 | |
| Тема: | Сущность и роль государственной политики в системе государственного управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 14647 | |
| Тема: | Совершенные концепции стратегического управления (BSC-показатели, управление по целям и прочее) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 9939 | |
| Тема: | Реформы органов центрального управления при Петре I | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 10862 | |
| Тема: | Нестандартные режимы рабочего времени как инструмент управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1702 | |
| Тема: | Основные функции общего управления организацией | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5386 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
