


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 36600 | |
| Дисциплина: | Обучение и развитие персонала | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 8270 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 5 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия 5 1.2. Понятие и сущность развития персонала предприятия 9 Глава 2. Анализ оценки и развития персонала ООО «Панорама» 13 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13 2.2. Анализ процесса оценки и системы развития персонала предприятия 16 Глава 3. Совершенствование оценки и развития персонала в ООО «Панорама» 22 3.1. Рекомендации по преодолению выявленных проблем 22 3.2. Предварительная оценка экономической эффективности проекта 27 Заключение 29 Список литературы 31 Приложение 1 33 Приложение 2 34 |
|
| Отрывок: |
Введение Современное состояние экономики характеризуется реновацией производства, внедрением новой техники и технологий, а также использованием новых подходов к управлению производством. В данной связи важное значение имеют вопросы, связанные с управлением трудовым поведением персонала – как индивидуальным, так и коллективным Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что вклад человеческих ресурсов в достижение корпоративных целей и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по развитию кадрового потенциала. Целью работы является анализ путей совершенствования системы оценки и развития персонала в ООО «Панорама». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть сущность понятий «оценка персонала предприятия» и «развитие персонала предприятия»; - проанализировать особенности организации оценки и развития персонала в ООО «Панорама»; - разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки и развития персонала в ООО «Панорама». Объектом исследования выступает оценка и развитие персонала современной организации. Предмет исследования – оценка и развитие персонала в ООО «Панорама». Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия Эффективное привлечение и дальнейшее использование человеческого капитала предполагает, прежде всего, его оценку, которая позволяет более четко выявлять и раскрывать потенциал каждого сотрудника и направлять его на достижение стратегических целей компании. Оценочные мероприятия способствуют выявлению проблем в действиях персонала и недочетов в общей системе управления фирмой или учреждением. Это позволяет проводить максимально эффективную корректирующую деятельность в сферах, где были выявлены те или иные «шероховатости». | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Вариант 3 Аутсорсинг персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1728 | |
| Тема: | Отчёт по практике Разработка методов набора и отбора персонала ООО «Олта» | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 14593 | |
| Тема: | Документирование деятельности по управлению развитием персонала в Центре временного содержания иностранных граждан ГУ МВД по Омской области | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 12998 | |
| Тема: | Современные проблемы трудовой мотивации персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП | |
| Просмотры: | 17306 | |
| Тема: | Развитие системы обучения персонала на примере ООО «Современные комплексные решения | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ г.Уфа | |
| Просмотры: | 1490 | |
| Тема: | Внедрение системы грейдов в ОАО «Томскнефть» ВНК как способ управления вознаграждением персонала в условиях кризиса | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 15033 | |