|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 37217 | |
| Дисциплина: | Обучение и развитие персонала | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 7375 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 5 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия 5 1.2. Понятие и сущность развития персонала предприятия 9 Глава 2. Анализ оценки и развития персонала ООО «Панорама» 13 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13 2.2. Анализ процесса оценки и системы развития персонала предприятия 16 Глава 3. Совершенствование оценки и развития персонала в ООО «Панорама» 22 3.1. Рекомендации по преодолению выявленных проблем 22 3.2. Предварительная оценка экономической эффективности проекта 27 Заключение 29 Список литературы 31 Приложение 1 33 Приложение 2 34 |
|
| Отрывок: |
Введение Современное состояние экономики характеризуется реновацией производства, внедрением новой техники и технологий, а также использованием новых подходов к управлению производством. В данной связи важное значение имеют вопросы, связанные с управлением трудовым поведением персонала – как индивидуальным, так и коллективным. Более того, именно люди являются основой любой современной организации, поскольку только они обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении компании, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Они могут заниматься организационной деятельностью, осуществлять работу с потребителями тех или иных товаров и услуг, вносить инновации в работу предприятия, управлять оборудованием и пр. Помимо сказанного, члены трудового коллектива должны успешно взаимодействовать и друг с другом. В результате управление персоналом на современном этапе развития общественных отношений представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который объединяет в себе планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности сотрудников. Это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и обеспечение их исполнения. Соответственно, управленческая деятельность выступает как один из важнейших факторов функционирования любого предприятия, особенно в условиях рыночной экономики, предъявляющей высокие требования к уровню организации всех внутрифирменных процессов. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного менеджмента персонала, но реальное положение дел в экономическом секторе часто сводит на нет все усилия в области повышения его качественных характеристик.[...] Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия Эффективное привлечение и дальнейшее использование человеческого капитала предполагает, прежде всего, его оценку, которая позволяет более четко выявлять и раскрывать потенциал каждого сотрудника и направлять его на достижение стратегических целей компании. Оценочные мероприятия способствуют выявлению проблем в действиях персонала и недочетов в общей системе управления фирмой или учреждением. Это позволяет проводить максимально эффективную корректирующую деятельность в сферах, где были выявлены те или иные «шероховатости». Иными словами, значе¬ние оценки персонала высоко и потому, что она связывает и объединяет все элементы системы управления персона¬лом в единое целое, что наглядно демонстрирует рисунок 1. Из него следует, что процедура оценки персонала служит основой большинства аспектов кадровой работы. Индивидуальные различия людей в способностях, мотивации, знаниях и умениях чрезвычайно вели¬ки, и нередко это серьезно отражается на эффективности их де¬ятельности. Соответственно, в системе управления персоналом для каждой организации важно разработать эффективные методы оценки кадрового потенциала на уровнях: пЂ поиска, подбора, отбора и найма новых сотрудников (планирование привлечения персонала); пЂ оценки работающего в организации персонала (планирование кадрового резерва).[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ вовлеченности персонала в деятельность организации ( на примере ООО «ЛюксЛайн») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова | |
| Просмотры: | 5844 | |
| Тема: | Анализ обучения персонала на примере «Завод имени В.А. Дегтярева» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1785 | |
| Тема: | Развитие системы обучения персонала на примере ООО «Современные комплексные решения» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ | |
| Просмотры: | 1861 | |
| Тема: | Организация и совершенствование системы непрерывного обучения персонала | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | МФЭИ | |
| Просмотры: | 8423 | |
| Тема: | Управленческий подход к аудити и контроллингу персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 12985 | |
| Тема: | Проблемы развития личностного потенциала персонала в организации «Zaycev.Net» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 8194 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
