|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41474 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7078 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Теоретические аспекты технологии набора и закрепление молодых специалистов 6 1.1 Сущность ценностных установок молодых специалистов и критерии выбора работодателей 6 1.2 Роль обучения и развития молодых специалистов в общей системе повышения эффективности организации 11 1.3 Методики оценки процесса и результатов развития молодых специалистов в отечественной и зарубежной практике 17 1.4 Популярность технологий и инструментов привлечения выпускников в Российских компаниях 20 Список литературы Приложение 44 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что процесс приобретения компетенций за счет развития персонала играет в наши дни большую роль. Чтобы развитие персонала имело смысл, полученные знания и навыки должны быть применимы и востребованы. А возможность их применения можно охарактеризовать как действия, которые инициируют новые знания и новые возможности. Особое значение приобретают проблемы развития персонала (такие, например, как добровольность) и способы эффективного внедрения современных обучающих методик. Новые методики развития персонала предусматривают более активную роль в управлении и формировании своего собственного процесса обучения на том основании, что получение знаний, их усвоение и применение будут максимально эффективными только при условии активного участия работника в процессе развития. Повышение профессионального уровня молодых специалистов положительно играет роль на сохранении рабочего места, на повышения специалистов в должности, на увеличение рынка труда, на увеличение личных доходов и прибыли компании, а также на чувстве собственного достоинства и возможности самореализации у сотрудников компании. Однако, при неоспоримом значении развития персонала, у него имеются существенные особенности, кардинально препятствующие его развитию на большинстве организаций РФ. Первая состоит, в том, что руководители организаций (особенно коммерческих) предпочитают иметь у своих работников нужный профессиональный уровень не через развитие (затратно, долго, ожидаемый результат не гарантирован), а через поиск и найм (затратно, но относительно быстро и есть выбор). Цель данной работы – предложить мероприятия по совершенствованию набора и закрепления в АО Мелиострой. ... 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИИ НАБОРА И ЗАКРЕПЛЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ 1.1 Сущность ценностных установок молодых специалистов и критерии выбора работодателей На основе динамики значимости критериев выбора молодыми специалистами работодателей на рынке труда с 2012г. по 2018г. и анализа различных исследований предпочтений молодёжи при трудоустройстве выделены основные критерии выбора молодыми специалистами работодателя[7, 139-144]: 1. Возможность профессионального и карьерного развития, профессиональной самореализации, динамичное развитие компании в мире. 2. Размер заработной платы. 3. Благоприятный морально-психологический климат (атмосфера в коллективе является той средой, в которой ежедневно проходит трудовая деятельность. 4. Привлекательность бренда, положительная репутация и имидж, престижность, активная политика в области работы с персоналом компании- работодателя 5. Личность руководителя. 6. Наличие наставника. 7.Международный статус компании (это придаёт работодателю дополнительные привилегии в глазах молодых специалистов, т.к. в ней предоставляются дополнительные возможности для развития за рубежом). Следует отметить, что на трудоустройство молодых специалистов оказывает влияние не только уровень заработной платы, но и ряд нематериальных факторов, которые в совокупности являются отражением существующей в организации культуры: её внешних и внутренних проявлений, что позволяет на её основе сформировать программу привлечения и омоложения кадров на промышленных предприятиях. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (3 глава + заключение) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 6459 | |
| Тема: | (2 глава) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 9223 | |
| Тема: | Методы управления персоналом предприятия | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотров: | 15394 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
