|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41476 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 6459 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3 Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой 3.1Модели развития карьеры молодого специалиста 3.2 Экономический эффект Заключение Список литературы Приложение 27 |
|
| Отрывок: |
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ НАБОРА И ЗАКРЕПЛЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В АО МЕЛИОСТРОЙ 3.1Модели развития карьеры молодого специалиста Квалификация специалистов является фактором, во многом определяющим эффективность развития предприятия. Наряду с обязательным обучением, сотрудники проходят необходимое обучение для развития необходимых управленческих и функциональных компетенций. Планируется дальнейшее развитие системы внутреннего обучения. Особое внимание уделяется молодым специалистам, от которого во многом зависит успех Компании. Специальные программы мотивации развития позволяют привлекать и удерживать такие кадры. В целях совершенствования карьерного роста молодых специалистов компании предлагается разработать и внедрить модель развития карьеры молодого специалиста соответственно для рабочих и ИТР(приложение 1) Возможность карьерного роста как для рабочих, так и для ИТР, приведёт к следующим результатам: - снизится текучесть кадров; - вырастет производительность труда. ... ЗАКЛЮЧЕНИЕ Для раскрытия научного потенциала, профессиональных, социальных и творческих талантов молодых сотрудников, для карьерного роста и становления их как квалифицированных специалистов в ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» созданы все условия. Руководство предприятия дает возможность вчерашним студентам предлагать и реализовывать самые смелые и перспективные идеи. Они являются той жизненной силой, что помогает Компании двигаться вперед: многие инициативы и предложения по улучшению эффективности производства и управления в АО Мелиострой исходят именно от молодых специалистов. Молодежная политика АО Мелиострой направлена на формирование стабильного коллектива единомышленников, обладающего необходимой квалификацией и мотивированного на решение стоящих перед Компанией задач. Молодые специалисты - долгосрочная инвестиция в персонал, которая приносит свои плоды только при условии кропотливого и аккуратного отношения к принципам его формирования. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (2 глава) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 9223 | |
| Тема: | (1 глава + введение) Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов в АО Мелиострой | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 7079 | |
| Тема: | Совершенствование управления персоналом в ООО «Костагрупп» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотров: | 1653 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
