


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42373 | |
| Дисциплина: | Системный анализ в управлении | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1630 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 3 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Панорама» 23 3.1 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «Панорама» 27 3.2 Оценка эффективности предложений программы 30 Заключение………………………………………………………………………….. 95 Список литературы………………………………………………………………… 96 |
|
| Отрывок: |
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ПАНОРАМА» 3.1 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности услуг ООО «Панорама» Прежде всего, перед выделением направлений повышения эффективности организации финансового контроля, необходимо четко сформулировать проблемы, которые были выявлены в процессе анализа порядка организации финансового контроля в ООО «Панорама». 1. В качестве источника информации при осуществлении финансового контроля отсут-ствует планово-экономическая документация предприятия. 2. Отсутствует правовое и методическое обеспечение организации финансового контроля в ООО «Панорама». 3. В механизме финансового контроля на рассматриваемом предприятии отсутствуют этапы планирования и реализации результатов в плане выработки и проведения мероприятий по устранению выявленных нарушений и решению сложившихся проблем. Следовательно можно сформулировать три направления повышения эффективности осу-ществления финансового контроля: 1. Использование планово-экономической документации в качестве источника информа-ции при проведении финансового контроля. 2. Совершенствование механизма осуществления финансового контроля. 3. Работа по правовому и методическому обеспечению организации финансового кон-троля. Обосновывая первое из вышеобозначенных направление повышения эффективности осуществления финансового контроля в ООО «Панорама», можно отметить, что в системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, а также в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование - способ обеспечения единства направления усилий для достижения общих целей. Без планирования система неизменна во времени и не приспосабливается к изменениям во внешней среде. Поэтому никакое управление невозможно без планирования деятельности предприятия, так как от него во многом зависит эффективное функционирование. Планирование в целом является основополагающим стержнем в управлении предприятием. Благодаря грамотному планированию деятельности организации обеспечивается устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Именно поэтому отсутствие в ООО «Панорама» планово-экономической информации как таковой неизбежно негативным образом сказывается на экономических результатах предприятия. Предприятию необходимо разработать системы финансовых планов и плановых (норма-тивных) показателей по обеспечению развития организации необходимыми финансовыми ре-сурсами и повышению эффективности её финансовой деятельности в предстоящем периоде.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Системный анализ и оценка конкурентоспособности услуг на примере ООО «Панорама» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГТУ | |
| Просмотры: | 1636 | |
| Тема: | Системный анализ и оценка конкурентоспособности услуг на примере ООО «Панорама» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГТУ | |
| Просмотры: | 1850 | |
| Тема: | Системный анализ и оценка конкурентоспособности услуг на примере ООО «Панорама» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГТУ | |
| Просмотров: | 1631 | |