


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42810 | |
| Дисциплина: | Антикризисное управление | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2343 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования в антикризисном управлении 5 1.1 Сущность и принципы организации стратегического планирования в современных организациях 5 1.2 Роль антикризисной стратегии в управлении предприятием 7 Глава 2. Анализ системы антикризисного управления в КГБУЗ «Городская больница имени Л.Я. Литвиненко, г. Новоалтайск» 14 2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 14 2.2 Оценка ресурсного потенциала КГБУЗ «Городская больница имени Л.Я. Литвиненко, г. Новоалтайск» в системе антикризисного управления 16 2.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности антикризисного управления учреждением 23 Заключение 27 Список используемой литературы 29 |
|
| Отрывок: |
Введение В современных условиях наблюдается усиление экономических процессов, динамика рыночной конъюнктуры, в совокупности с нестабильной ситуацией как на макро-, так и на микроуровне. В связи с этим условия хозяйственной деятельности нуждаются в постоянной адаптации к существующим условиям. Для повышения качества управленческой деятельности на предприятии, а также для более эффективнго использования производственных ресурсов необходимо эффективно использовать различные инструменты стратегического планирования и прогнозирования. Когда у предприятия имеется тщательно проработанная стратегия развития, то в сложных ситуациях такому предприятию гораздо легче решать проблемы, возникающие в его финансово-экономической деятельности. Это приводит к значительному снижению рисков, а также затрат предприятия. Актуальность темы исследования подтверждается тем, что одной из главных целей управления предприятием выступает реализация мероприятий стратегического планирования. Цель исследования – изучить роль стратегического планирования в антикризисном управлении в КГБУЗ «Городская больница имени Л.Я. Литвиненко, г. Новоалтайск». Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть сущность и принципы организации стратегического планирования в современных организациях; - исследовать роль антикризисной стратегии в управлении предприятием; - провести анализ системы антикризисного управления в КГБУЗ «Городская больница имени Л.Я. Литвиненко, г. Новоалтайск»; - разработать рекомендации по повышению эффективности антикризисного управления учреждением.[...] Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования в антикризисном управлении 1.1 Сущность и принципы организации стратегического планирования в современных организациях Под стратегическим планированием в общем смысле понимается многогранный процесс формирования и определения целей финансово-экономических планов предприятия. Формирование стратегических планов имеет цель в повышении эффективности деятельности предприятия, а также прогресса в его развитии. На сегодняшний день в сложившихся экономических условиях включает в себя как разнообразные расчеты и теоретические аспекты, так и экспертные гипотезы прогнозирования . Так как стратегическое планирование нуждается в постоянном контроле со стороны руководства предприятия, то составляющими стратегии развития выступают следующие элементы: - для каждого этапа события, реализованного в стратегии, должны быть строгие временные рамки (например, с использованием диаграммы Ганта). - при разработке стратегии может быть использован сценарий, то есть предлагается несколько возможных вариантов развития, выявленных в ходе первоначального анализа внешней и внутренней среды организации; - помимо общей стратегии следует обратить внимание на детали программной документации в виде различных анализов, расчетов и т.д.; - эксперты отмечают, что в стратегии развития необходимо обратить внимание на визуализацию информации для эффективного общения внутри управленческой группы. Современное стратегическое планирование на предприятии имеет следующую последовательность действий (рисунок 1.1).[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Человеческий фактор в управлении малым предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 12707 | |
| Тема: | Трудовая мотивация и ее роль в антикризисном управлении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1766 | |
| Тема: | Функция мотивации в управлении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 12505 | |
| Тема: | Роль маркетинга в антикризисном управлении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 11319 | |
| Тема: | Принятие государственных решений в управлении инновациями | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГУ | |
| Просмотры: | 6714 | |
| Тема: | Анализ в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции на примере ООО Тойота Мотор | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ | |
| Просмотры: | 2326 | |