|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 44044 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1749 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Теоретические основы системы обучения персонала организации 6 1.1 Сущность обучения персонала 6 1.2 Особенности системы обучения персонала в организации 9 1.3Отечественный и зарубежный опыт обучения персонала в организации 16 |
|
| Отрывок: |
Введение Сегодня одной из задач предпринимателя является профессиональное развитие сотрудников, организация систематического обучения персонала в целях повышения эффективности трудовой деятельности. На сегодняшний день проблема обучения сотрудников является одной из первоочередных в системе управления персоналом. Обучение и развитие сотрудников позволяет существенно повысить эффективность и производительность труда. Вложение денежных средств в развитие и обучение персонала всегда является продуктивным, поскольку позволяет существенно увеличить кадровый потенциал исследуемой организации. Грамотно подобранные сотрудники с высоким уровнем образования и хорошо знающие специфику собственного дела — это залог успешной работы предприятия в целом. Сегодня современные технологии и техники производства и продажи товаров и услуг постоянно меняются и совершенствуются, что требует от руководителя систематического повышения квалификации кадров и внедрение систем обучения. Обучение и развитие персонала — одно из основных направлений стратегического развития предприятия. Чтобы получить конкурентное преимущество и занять определенную рыночную нишу в условиях нарастающих кризисных явлений в экономике, у современных предприятий возникает необходимость создания гибкой системы быстрой адаптации персонала к изменяющимся условиям и непрерывного повышения квалификации сотрудников. Итак, актуальность исследования вопросов обучения и профессионального развития сотрудников современного предприятия обоснована тем, что грамотно подобранный и регулярно повышающий уровень собственных компетенций кадровый состав обеспечивает более эффективную реализацию стратегических целей и задач развития предприятия.[...] 1. Теоретические основы системы обучения персонала организации 1.1 Сущность обучения персонала Сотрудники являются основным фактором успеха компании. Персонал является стратегическим фактором, определяющим будущее организации, потому что это люди, которые выполняют работу, воспитывают идеи и позволяют фирме жить. Даже самые капиталоемкие, хорошо построенные организации нуждаются в определенном персонале, который их мобилизует. Люди ограничивают или увеличивают силу и слабость фирмы. Сегодня внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и налоговая система, новые конкуренты и т. д.) и условия внутренней работы организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и т. д.) меняются очень быстро и это ставит большинство компаний в условия необходимости обучения персонала для работы в новых условиях. Принципы, на которых применяется управление персоналом, также различаются. Новые организационные стратегии требуют значительных корректировок в системе управления человеческими ресурсами, и в этих условиях обучение персонала становится важным элементом процесса людских ресурсов. Многие организации должны искать наиболее эффективные способы повышения эффективности работы. Теперь работодатели гораздо больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, который может создавать товары и услуги, которые могут успешно конкурировать с товарами и услугами, поступающими в Россию с Запада и Востока. Обучение предназначено подготовить персонал для разрешения более широкого спектра задач и обеспечения высокого уровня производительности на рабочем месте, повышения бизнес-потенциала сотрудников. Это также позволяет не только повысить уровень знаний сотрудников и развить необходимые профессиональные навыки, но и создать систему ценностей и отношений, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает стратегию организации. Разные авторы в системе управления персоналом по-разному трактуют понятие «обучение персонала». В таблице 1 представлены определения некоторых авторов. Таблица 1 – Определение сущности категории «обучение персонала»[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Субъекты, уполномоченные исполнять государственные решения, их права и обязанности | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 13681 | |
| Тема: | ООО «Индустриальные Решения и Технологии Ульяновск» | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1817 | |
| Тема: | Экономика предприятия: эффективные решения | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | СУПК | |
| Просмотры: | 11296 | |
| Тема: | Развитие системы обучения персонала на примере ООО «Современные комплексные решения | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ | |
| Просмотры: | 1687 | |
| Тема: | Предоплата и план. Пенсионное обеспечение военнослужащих в Российской Федерации: проблемы и возможные решения. | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 10375 | |
| Тема: | Государственные решения, принимаемые Президентом Российской Федерации и их правовой статус | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РосНоу | |
| Просмотры: | 12367 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
