|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 45140 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | Омгу им Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | ||
| Просмотров: | 1851 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие, уровни организационной культуры 5 1.2 Классификация организационных культур 8 1.3 Подходы к формированию и развитию организационной культуры 11 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО НПО «КОМПАНИЯ СИВИК» 15 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО НПО «Компания Сивик» 15 2.2 Анализ организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик» 17 2.3 Направления изменения организационной культуры в целях ее совершенствования 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32 ПРИЛОЖЕНИЯ 34 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Организация как сложный организм основой жизненного потенциала имеет организационную культуру: это то, для чего люди становятся членами организации; каким образом строятся отношения между ними; какие нормы и принципы деятельности организации они разделяют; что они считают правильным и неправильным, и многое другое из того, что относится к разным ценностям и нормам. Это отличает организации друг от друга, а также определяет успех их деятельности и выживания в долгосрочной перспективе. Одной из важных проблем, существующих для любой организационной системы, является то, что однажды она становится неспособной справиться с рыночными изменениями, поэтому вынуждена отказаться от устаревших форм структуры или культуры организации. Несмотря на то, что в любой организации существуют препятствия и сопротивления любым изменениям, культурой организации можно управлять и со временем ее изменять. Однако изменить устоявшуюся культуру может оказаться очень сложно, иногда это сделать невозможно. Эти сложности связаны с навыками, приобретенными сотрудниками, с персоналом организации, с отношениями, с разделением ролей и организационной структурой, что в совокупности поддерживает и обеспечивает функционирование имеющейся организационной культуры. В связи с тем, что организационная культура имеет немаловажное значение в деятельности любого предприятия, руководство должно уделять ей пристальное внимание. Указанные обстоятельства обусловили актуальность выбранной темы. Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик». Указанная цель обусловила постановку следующих задач: - рассмотреть сущность организационной культуры, ее классификацию и методы исследования; - охарактеризовать подходы к формированию и развитию организационной культуры; - провести анализ существующей организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик», выявить ее недостатки; - разработать мероприятия по совершенствованию организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик».[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие, уровни организационной культуры В современной экономической литературе существует много определений термина «организационная культура». Организационная культура изучается несколькими областями знаний: менеджмент, психология, социология, культурология и.т.д. Именно такая междисциплинарность, с одной стороны, затрудняет ее изучение, с другой стороны – дает возможность использовать для эффективного управления предприятием. Рассмотрим более подробно точки зрения на определение организационной культуры в менеджменте. Как отмечают О.С. Виханский и А.И. Наумов, организационная культура является набором наиболее важных предположений, которые принимаются членами организации и получают выражение в заявляемых работниками организации ценностях, которые задают людям поведенческие ориентиры. Ценности и ориентиры передаются работникам через символические средства духовного и материального внутреннего окружения организации. То есть организационная культура проявляет себя в качестве разделяемых членами коллектива организации ценностей, верований и норм поведения, принятых ими [1, с. 115]. Замедлина Е.В. определяет организационную культуру как систему формальных и неформальных организационных правил и норм поведения, обычаев и традиций, общих и индивидуальных интересов, особенностей поведения персонала для имеющейся организационной структуры и сложившегося стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями их труда, уровня организационной совместимости работников между собой и организацией в целом, перспектив развития организации [4, c. 41].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Маркетинговое исследование рынка сбыта продукции организации (на примере ОАО «Омская макаронная фабрика») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1811 | |
| Тема: | Формирование политики управление прибылью организации (на примере ООО «Славгородские продукты») | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 13870 | |
| Тема: | Роль организации и саморганизации в процессе управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 11664 | |
| Тема: | Разработка бизнес-плана организации здравоохранения | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14020 | |
| Тема: | Сущность методов управления персоналом и их значение для эффективной работы организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемТИПП | |
| Просмотры: | 8384 | |
| Тема: | Вариант 14. Значение анализа бизнес-процессов в деятельности организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 1956 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
