|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 46010 | |
| Дисциплина: | Стратегическое планирование | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1771 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 5 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5 1.2 Основные проблемы стратегического планирования на предприятиях 6 1.3 Совершенствование стратегического планирования на предприятии 14 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере АО «Шипуновский элеватор») 16 2.1 Анализ исходного состояния предприятия 16 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 23 2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26 2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 27 2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление страте-гических проблем компании 29 3 Разработка стратегии для предприятия АО «Шипуновский элеватор» 31 Заключение Список использованных источников Приложение А Организационная структура управления предприятием АО «Шипуновский элеватор» |
|
| Отрывок: |
Введение Планирование на предприятии рассматривается как одна из важнейших функций управления экономикой предприятия. Пренебрежение планированием, его минимизация и некомпетентная реализация могут привести к экономическим потерям и, в том числе, банкротству. Поэтому методы планирования на предприятии должны постоянно совершенствоваться для достижения поставленных задач. Стратегическое планирование обеспечивает основу для принятия управленческих решений и реализации функций предприятия. Динамичный процесс стратегического планирования является той основой, на которой построены все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования предприятия и отдельные сотрудники будут лишены четкого способа оценки целей и направлений их реализации. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления предприятиями. В настоящий момент можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями на международном и местном рынке. Целью курсовой работы является совершенствование стратегического менеджмента на предприятии зерноперерабатывающей отрасли. Объектом работы является АО «Шипуновский элеватор» Предметом курсовой работы является стратегический менеджмент АО «Шипуновский элеватор» Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов: Д. В. Арутюновой, О. С. Виханского, И. А. Ермаковой, Ж. Ж. Ламбена, Ю. Н. Лапыгина и др. ... 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из ключевых функций современного управления, которая представляет собой процесс выбора целей предприятия и путей их достижения. Стратегический менеджмент - это управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей [4, c. 112]. Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих функциях: - планирование стратегии предприятия; - организация выполнения стратегических планов; - координация действий по реализации стратегических задач и целей; - мотивация для достижения стратегических целей; - контроль за процессом соблюдения стратегии организационными единицами. В связи с динамичностью внешней среды, где рыночная экономика способствует росту конкуренции, руководство каждого предприятия стремиться улучшить свои показатели, характеристики и конкурентоспособность продукции. С этой целью стратегическое планирование включает в себя анализ различными инструментами, как с субъективными, так и с объективными результатами, которые в дальнейшем помогают управленческим процессам. Кроме того, во время анализа стратегического управления, менеджмент должен ориентироваться на то, чтобы выбранные инструменты и методы способствовали возможности получения ответов на такие вопросы: ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Образование в условиях глобализации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 1685 | |
| Тема: | Развитие кредитно-банковской системы в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 13310 | |
| Тема: | Вариант 14 Прогнозирование и планирование в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 19059 | |
| Тема: | Вариант 1. Сущность и функции финансов корпораций в условиях рынка, их место в финансовой системе государства. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Алтайский институт экономики | |
| Просмотры: | 9422 | |
| Тема: | Вариант 1. Сущность и функции финансов корпораций в условиях рынка, их место в финансовой системе государства. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Алтайский институт экономики | |
| Просмотры: | 13440 | |
| Тема: | Прогнозирование и проектирование в условиях рынка Вариант 3, Задача №2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 17484 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
