|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 47157 | |
| Дисциплина: | Принятие и исполнение государственных решений | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1825 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 5 1.1 Сущность и значение управленческого решения 5 1.2 Методологические подходы к принятию решений 8 1.3 Оценка качества медицинских услуг как направление разработки управленческого решений 16 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕШЕНИЯ 20 2.1 Характеристика проблемы разработки управленческого решения 20 2.2 Характеристика условий разработки и исполнения выбранного государственного решения 26 2.3 Цели государственного решения, условия и факторы ее постановки 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальным и важнейшим аспектом в предоставлении медицинских услуг населению является их качество, которому уделяется очень большое внимание в последнее десятилетие. Как провозглашает ВОЗ – одним из основных составляющих качества медицинской помощи является насколько пациенты удовлетворены предоставленными медицинскими услугами. Повышение удовлетворенности пациентов качеством медицинской помощи является одной из значимых задач, стоящих перед любым медицинским учреждением. Сегодня в условиях поиска новых подходов к повышению качества оказания медицинских услуг, мнения пациентов могут служить одним из критериев в комплексной оценке деятельности стационара. Результаты изучения удовлетворенности качеством предоставляемых услуг достаточно точно отражают позитивные и негативные тенденции в стационаре, позволяют выявить факторы, снижающие удовлетворенность пациентов медицинским обслуживанием. Это позволяет своевременно принимать корректирующие меры и служит объективным основанием при принятии решений руководством учреждения. При исследовании организации и качества предоставления медицинской помощи актуально оценить, как удовлетворены пациенты медицинской помощью. С этой целью широко используют социологический метод – метод опроса. Организаторы здравоохранения широко используют данный метод при решении проблем по предоставлению качественной медицинской помощи. Цель работы - рассмотреть особенности разработки государственного решения в целях управления качеством медицинских услуг.[...] 1 ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 1.1 Сущность и значение управленческого решения Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления, так или иначе, связана с принятием и реализацией решений. В теории управления существуют два подхода к пониманию решения: расширенный подход, когда под решением понимается по существу весь управленческий цикл по достижению целей организации и узкий подход, понимающий под решением выбор лучшего из нескольких вариантов действий, то есть выбор альтернативы [5, с.69]. Под принятием решений понимается последовательный сознательный процесс выбора или отбора одной из группы возможных альтернатив поведения. Руководитель организации здравоохранения, ставящий во главу угла рациональность, будет стремиться выбрать ту альтернативу, которая приведет к решению проблемы с максимальными результатами, не превышая выделенных ресурсов, или с минимальными затратами. Это критерий рациональности. Руководствуясь этим критерием, рациональные менеджеры найдут выгодным принять то или иное решение лишь в том случае, если это приведет к максимальным результатам без перерасхода выделенных средств или к минимизации затрачиваемых на решение ресурсов. Решения являются универсальной формой поведения, как индивидов, так и социальных групп. Но управленческие (организационные решения) существенно отличаются от решений, принимаемых в частной жизни. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Принятие государственных решений в управлении инновациями | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1903 | |
| Тема: | Принятие решений в Управлении инновациями | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1735 | |
| Тема: | Принятие государственных решений в управлении инновациями | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГУ | |
| Просмотры: | 6714 | |
| Тема: | Стратегия управления инновациями в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГУ | |
| Просмотры: | 8942 | |
| Тема: | Совершенствование управления инновациями в кадровой работе | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 11070 | |
| Тема: | 9. Особенности принятия решений в управлении инновациями. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 14905 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
