


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48377 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 2761 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА 3 ОЦЕНКА РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ПРИБЫЛИ 36 3.1 Цель и задачи оценки различных видов прибыли 36 3.2 Оценка состава и структуры прибыли до налогообложения 39 3.3 Оценка прибыли от продаж 41 3.4 Оценка прочих доходов и расходов предприятия 45 3.5 Оценка использованных методов управления прибыли 46 |
|
| Отрывок: |
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ПРИБЫЛИ 3.1 Цель и задачи оценки различных видов прибыли Цель и задачи анализа прибыли базируются и вытекают из цели и задач управления прибылью. Управление прибылью, в свою очередь, представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений руководством предприятия по всем основным аспектам ее планирования, формирования, распределения и использования. В какой бы сфере деятельности ни принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственной, финансовой, инвестиционной и инновационной деятельностью предприятия. Это определяет необходимость органичной интеграции системы управления прибылью в составе системы управления предприятием . Для определения целей и задач управления прибылью обратимся к постановке целей менеджмента в целом. Стратегической целью менеджмента являются рост стоимости бизнеса, максимизация благосостояния собственников предприятия. Финансовым условием достижения этой цели является сбалансированность денежных потоков, а тактика финансового менеджмента состоит в обеспечении финансового равновесия. Соответственно, суть управления прибылью можно сформулировать следующим образом: управление прибылью – это согласование стремлений к росту доходности и допустимого уровня риска в решениях по формированию, распределению и использованию прибыли. Главной же целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия. Исходя из этой главной цели можно сформулировать систему основных задач, направленных на реализацию главной цели управления прибылью: Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре. Эта задача реализуется путем оптимизации состава ресурсов предприятия и обеспечения их эффективного использования. Основными выступают максимально возможный уровень использования ресурсного потенциала и сложившаяся конъюнктура товарного и финансового рынков.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 2046 | |
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 2115 | |
| Тема: | 2 глава + план к 3 главе на тему «Инвестиционная деятельность предприятия в современных условиях» (на примере ОАО «Алтайвагон» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 15803 | |
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях» (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 1855 | |