|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48378 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 2045 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА 4 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ 55 4.1 Мероприятия по повышению прибыли 55 4.2 Оценка годового экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69 ПРИЛОЖЕНИЯ 75 Приложение А 75 Приложение Б 76 |
|
| Отрывок: |
ГЛАВА 4 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ 4.1 Мероприятия по повышению прибыли На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления прибылью на основе научной методологии. Эффективным инструментом управления прибылью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования прибыли, конъюнктуры финансового и товарного рынков и связанной с этим неопределенностью результатов хозяйственной деятельности выступает политика управления прибылью. Увеличить прибыльность предприятия и улучшить его финансовое состояние можно с помощью следующих методов: Увеличение масштабов хозяйственной деятельности, что приведёт к развитию её имущественного потенциала. Снижение себестоимости продаж прочих расходов, а также увеличение прочих доходов, что благоприятно скажется на темпе роста чистой прибыли предприятия, а, следовательно, и на её финансовых результатах. Оптимизация или уменьшение затрат. Прежде всего необходимо рассмотреть возможность оптимизации или уменьшения затрат на оплату труда. Для этого можно принять следующие меры: сокращение или приостановление премиальных и других выплат, внедрение бонусных схем оплаты. Должны быть существенно уменьшены общехозяйственные расходы (затраты на содержание автотранспорта, представительские расходы, затраты на социальную сферу). Целесообразно также проанализировать организационную структуру предприятия с целью устранения излишних уровней управления и сокращения затрат на оплату управленческого труда. Сдать в аренду или продать мало используемое оборудование, имущество. Проведение реорганизации инвентарных запасов. Начинать реорганизацию необходимо с того, что запасы разносятся по категориям по степени их важности для повышения стабильности деятельности предприятия. Объемы тех видов запасов, которые не являются критическими для функционирования бизнеса, должны быть уменьшены.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях» (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 2761 | |
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях» (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 1854 | |
| Тема: | Повышение прибыли предприятия в современных условиях (на примере предприятия ООО «ПищТех») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Кубанский государственный технологический университет | |
| Просмотры: | 2115 | |
| Тема: | Налогооблажение коммерческого предприятия в современных условиях (на примере салона цветов и сувениров «Синяя птица» в г. Благовещенске | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | неизвестен | |
| Просмотры: | 14769 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
