|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48720 | |
| Дисциплина: | Бизнес - планирование | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1938 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 3 1 Анализ процесса формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" 5 1.1 Описание существующей информационной системы 5 1.2 Моделирование информационных потоков 9 1.3 Разработка функциональных диаграмм 10 2 Разработка концепции создания автоматизированной информационной системы формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" 14 2.1 Определение состава информационного обеспечения 14 2.2 Определение состава и функций подсистем и АРМ 16 2.3 Разработка диаграммы потоков данных АЭИС 18 2.4 Разработка требований к АИС формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" 21 2.4.1 Назначение и цели создания системы 21 2.4.2 Характеристика объектов автоматизации 21 2.4.3 Требования к функциям (задачам), выполняемым системой 22 2.4.4 Требования математическому обеспечению 24 3 Оценка результатов совершенствования процесса формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" 25 3.1 Оценка объемов данных, передаваемых по ЛВС 25 3.2 Состав и содержание работ по созданию системы 27 3.3 Планируемые результаты внедрения 28 Заключение 29 Список используемой литературы 29 |
|
| Отрывок: |
Введение Бизнес-процесс - это комплексное понятие. Развитие бизнеса очень зависит от взаимосвязанных операций, процедур и действий. Нельзя представить себе завод без поставки сырья, его обработки, работников за станками и бухгалтеров. Предприятие – это закрытая система, которая функционирует, как целостный организм. И чтобы все грамотно работало без заминок и задержек, нужен главный мозг – опытный менеджер, который проведет анализ и будет следить за слаженностью действий всех бизнес-процессов. Если смотреть с экономической точки зрения, то взаимосвязанность всех возможных мероприятий, во время выполнения которых происходит переработка ресурсов внешней среды в конечный продукт для потребителя, называется бизнес-процесс. Анализ бизнес-процессов – это оценка результативности того или иного действия, операции или события, связанного с производством. Создание бизнес-процессов дает четкое понимание: кто отвечает за какой этап, какую должность занимает, и что должен делать. Такая структуризация делает прозрачной схему организации производства и дает возможность проще управлять им. Донеся дерево целей до сотрудников, можно повысить их мотивацию, демонстрируя, что их работа направлена на общие цели. Кроме того, организация бизнеса таким образом поможет выявить лишние затраты финансовых и временных ресурсов. вывод. Целью работы являются рекомендации по совершенствованию бизнес-процесса формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз". Объектом исследования является существующий бизнес-процесс формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз". Предметом исследования являются недостатки бизнес-процесса формиро-вания и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз". ... 1 Анализ процесса формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" 1.1 Описание существующей информационной системы Группа компаний «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ПАО «КАМАЗ» входит в 20-ку ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей и находится на 16-м месте по объёмам производства тяжёлых грузовиков полной массой более 16 тонн. Производственные мощности составляют 71 тысячу автомобилей в год. ПАО «КАМАЗ» выпускает широкую гамму грузовой техники: грузовые автомобили (более 60 моделей, свыше 1500 комплектаций, автомобили с правым рулём), прицепы, автобусы, двигатели, силовые агрегаты и различный инструмент. «КАМАЗ» традиционно позиционируется на рынке грузовых автомобилей полной массой от 14 до 40 тонн. За последние годы гамма выпускаемой продукции расширилась за счёт новых моделей и семейств автомобилей — от городских развозных грузовиков до автомобилей повышенной грузоподъёмности для эксплуатации в составе автопоездов полной массой до 120 тонн. Процесс формирования и мониторинга сводного бюджета проекта ПАО "Камаз" включает следующие действия участников бизнес-процесса: 1. Планово-диспетчерский отдел (ПДО) формирует заявки поставщику на покупку материалов и покупных изделий. На основе заявок заказчиков ПДО формирует сменные задания для производства. На каждый вид продукции формируется отдельное задание с указанием наименования продукта и необходимого количества для производства. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Совершенствование бизнес-процесса кадрового обеспечения ПАО Камаз | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1515 | |
| Тема: | Бизнес-среда фирмы | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотров: | 1700 | |
| Тема: | (2 глава) Разработка бизнес-плана для предприятия | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотров: | 6863 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
