


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48980 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1463 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические основы стратегии развития организации для роста продаж продукции 6 1.1. Понятие стратегии. Типы стратегий. Процесс и этапы разработки стратегии развития организации. 6 1.2. Применяемые инструменты при разработке стратегии 9 1.3. Организация и управление продажами продукции в рамках формирования эффективной стратегии развития 13 1.4 Способы формирования и критерии эффективности продажи продукции организации 18 1.5. Методы стимулирования продажи продукции организации 29 1.6. Оценка выбранной стратегии развития для совершенствования организации продаж 33 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ В современных рыночных условиях невозможно ограничиться всего лишь созданием качественного товара, который отвечал бы запросам потребителей и правильной ценовой политикой. Необходимо довести продукцию до конечного потребителя и сделать ее доступной целевому сегменту рынка. Таким образом, сбыт и продажи продукции является одним из ключевых вопросов стратегической деятельности и успешного развития современного предприятия. Главной и основной целью каждой компании является получение максимальной прибыли при эффективном использовании всех своих ресурсов, кроме того его деятельность должна быть направлена на наиболее полное удовлетворение потребностей покупателей. Неотъемлемой частью на пути к достижению этой цели выступает разработка и реализация хорошо продуманной стратегии. Управление продажами в условиях кризиса приобретает особенно важное значение, поскольку изменения ситуации в стране и постепенное освоение нового экономического порядка подталкивает все большее число предпринимателей к осознанию необходимости достижения не только сиюминутных (получение немедленной прибыли), но и долгосрочных целей. Это значит, что каждому предприятию, которое занимается продажами продукции и сопутствующими услугами, следует проанализировать свой ассортимент в целях выявления рентабельности каждого вида товара, после чего фирма должна принять решение о исключении тех номенклатурных позиций, которые не пользуются спросом на рынке и не приносят прибыли, а также о внедрении в производство новых видов товаров, то есть расширении своего ассортимента.[...] 1. Теоретические основы стратегии развития организации для роста продаж продукции 1.1. Понятие стратегии. Типы стратегий. Процесс и этапы разработки стратегии развития организации. Стратегия – это набор запланированных действий и решений по адаптации фирмы к новой ситуации, к новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее позиций. Понятие стратегии можно применить к любой сфере деятельности независимо от ее масштабов и экономических характеристик. Стратегия рассматривает природу организации в качестве инструмента коллективного восприятия и действия. Грамотно сформулированная стратегия позволяет эффективно скорректировать и распределить ограниченные ресурсы организации с учетом изменения внешней и внутренней среды. В стратегическом управлении организацией большую роль играют правила, которые, определяют функционирование компании. Правила могут быть объектом стратегического управления в том случае, если стратегической задачей организации является изменение ее внутренней жизни, организационной культуры и т.п. [1, c. 154]. На формирование стратегии компании оказывают влияние многие факторы. К основным факторам, формирующим стратегии, можно отнести следующие: – социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; – привлекательность отрасли и условия конкуренции; – специфические рыночные возможности и угрозы; – сильные и слабые стороны организации, ее конкурентные возможности; – личные амбиции, философия бизнеса и этические воззрения менеджеров; – ценности и культура компании. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Обеспечение человеческими ресурсами организации на основе совершенствования кадрового планирования | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7056 | |
| Тема: | Системный анализ организации продаж магазина О’КЕЙ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8285 | |
| Тема: | Технологии продаж в гостиничном рестораном бизнесе | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГТУ | |
| Просмотры: | 10540 | |
| Тема: | Обеспечение человеческими ресурсами организации на основе совершенствования кадрового планирования | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7531 | |
| Тема: | Разработка стратегии развития ООО «Новел Рент» на основе совершенствования организации продаж | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГТУ | |
| Просмотры: | 1626 | |
| Тема: | Системный анализ организации продаж магазина О’КЕЙ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 7836 | |