|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49053 | |
| Дисциплина: | Экономика, финансы и кредит | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1780 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ОГЛАВЛЕНИЕ 2. Стратегический анализ внешней среды и её основных параметров на примере ООО «Импульс» 2 2.1. Общая характеристика организации ООО «Импульс» 2 2.2. Стратегический анализ внешней среды функционирования организации ООО «Импульс» 3 2.3. Управленческий анализ внешнего окружения и оценка стратегического потенциала организации 8 Список использованых источников 12 Приложение 1 15 Приложение 2 16 Приложение 3 18 Приложение 4 19 Приложение 5 20 Приложение 6 21 Приложение 7 22 Приложение 8 23 |
|
| Отрывок: |
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ЕЁ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИМПУЛЬС» 2.1. Общая характеристика организации ООО «Импульс» Общество с ограниченной ответственностью «Импульс», именуемое в дальнейшем – «общество», создано решением учредителя, именуемого в дальнейшем – «участник», для осуществления хозяйственной и иной коммерческой деятельности на территории Российской Федерации и области и за ее пределами. Основными видами деятельности Общества являются: пЂ выполнение строительных, монтажных, ремонтных и проектных ра¬бот, строительство жилья и объектов производственного назначения (работы по защите конструкций и оборудования, ремонт зданий и со¬оружений, а также пусконаладочные работы); пЂ выполнение работ по монтажу строительного оборудования; пЂ материально-техническое обеспечение целевых программ Республики Башкортостан (сельское хозяйство, газификация, жилищно-гражданское строительство, энергопрограмма, строительство дорог и мостов); пЂ производство и реализация стройматериалов, продукции производственно-технического на¬значения и т.д. ... 2.2. Стратегический анализ внешней среды функционирования организации ООО «Импульс» Для ООО «Импульс», как и для любой организации, действующей в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. Эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция планирования деятельности в условиях изменения внешней среды. Миссия компании ООО «Импульс» разработана на основе стратегического видения и миссии предприятия, она имеет следующую формулировку: наиболее полное удовлетворение потребности населения. ООО «Импульс» ставит перед собой долгосрочную цель– стать одним из самых успешных игроков на рынке недвижимости города. Краткосрочные цели компании: своевременная сдача в эксплуатацию строящихся объектов, привлечение денежных средств дольщиков, уменьшение издержек производства, снижение себестоимости 1 м2. Для достижения поставленных целей ООО «Импульс» проводится разработка стратегии на основе анализа внутренней и внешней среды. Как такого стратегического отдела в ООО «Импульс» не имеется, но обязанности в области стратегического управления распределены между заместителем генерального директора по перспективному развитию, заместителем генерального директора по коммерческим вопросам, экономистом и инженерной службой. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (1 глава) Внешняя среда бизнеса, значение общие свойства - взаимосвязь, сложность, динамичность, неопределенность | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1645 | |
| Тема: | (3 глава) Внешняя среда бизнеса, значение общие свойства - взаимосвязь, сложность, динамичность, неопределенность | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1776 | |
| Тема: | Основные фонды Отеля «Платон Южный» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотров: | 1869 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
