|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49054 | |
| Дисциплина: | Экономика, финансы и кредит | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1776 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ОГЛАВЛЕНИЕ 3. Совершенствование стратегического менеджмента компании ООО «Импульс» с учётом внешнего окружения 2 3.1. Совершенствование организации стратегической деятельности 2 Показатели 3 3.2. Предложения по совершенствованию стратегии предприятия в рамках существующего внешнего окружения 4 3.3. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию стратегического менеджмента 8 Заключение 15 Список использованых источников 17 Приложение 1 20 Приложение 2 21 Приложение 3 23 Приложение 4 24 Приложение 5 25 Приложение 6 26 Приложение 7 27 Приложение 8 28 |
|
| Отрывок: |
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ ООО «ИМПУЛЬС» С УЧЁТОМ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ 3.1. Совершенствование организации стратегической деятельности Изучив имеющиеся недостатки, предлагаются следующие направления совершенствования процесса стратегического планирования: 1) В основу стратегического управления предприятия положена его миссия, состоящая в «наиболее полное удовлетворение потребностей населения». Для формирования имиджа предприятия предлагается следующая миссия: «Строить и инвестировать на благо страны, общества, людей, всех кто рядом с нами. Быть в числе лучших компаний мира, развивая успешный и эффективный бизнес». Цель ООО «Импульс» – строительство крупнейших объектов, жилищных комплексов, торговых, развлекательных центров, реализация государственных проектов, реконструкция и создание памятников архитектуры. Мы хотим создавать лучшее, работать с лучшими, трудиться для лучших, быть лучшими! Видение ООО «Импульс»: В перспективе пятилетнего плана мы видим нашу компанию в топе лидеров строительного комплекса Российской Федерации. Наши инвестиции вырастут в несколько раз. Клиентская база охватит значительную территорию. Стратегия организации, её ресурсы и неизмеримый потенциал обеспечат стремительный рост и обоснование на позиции лидера рынка строительно-инвестиционного комплекса. Стратегической целью нашей компании является создание репутации крупной строительно-инвестиционной корпорации с мировым именем и регулярным увеличением годового дохода. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (1 глава) Внешняя среда бизнеса, значение общие свойства - взаимосвязь, сложность, динамичность, неопределенность | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1645 | |
| Тема: | (2 глава) Внешняя среда бизнеса, значение общие свойства - взаимосвязь, сложность, динамичность, неопределенность | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1781 | |
| Тема: | Используя Закон Оукена, рассчитайте реальный ВВП (в млн.руб.) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотров: | 1690 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
