


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53321 | |
| Дисциплина: | Антикризисное управление | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2459 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Основные механизмы антикризисного управления в России 5 1.1 Институциональные механизмы антикризисного управления 5 1.2 Правовые механизмы антикризисного управления 9 1.3 Финансовые механизмы антикризисного управления 13 Выводы по первой главе 16 Глава 2. Анализ опыта контроля и оценки результатов выполнения антикризисных программ Министерства финансов Алтайского края 17 2.1 Общая характеристика Министерства финансов Алтайского края 17 2.2 Контроль и оценка результатов антикризисных действий краевых властей в Алтайском крае 21 2.3 Рекомендации по контролю и оценке результатов выполнения антикризисных программ экономического развития Алтайского края 25 Выводы по второй главе 29 Заключение 30 Список используемой литературы 31 Приложения 35 |
|
| Отрывок: |
Введение Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в России за последние десятилетия. И для этого есть весьма конкретные причины. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства . Антикризисное управление – процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности . В проведении исследования важную роль сыграли труды ученых, в которых рассматриваются проблемы, связанные с анализом современного состояния антикризисного управления. Среди них особо следует отметить работы З.А. Авдошина, О.В. Амаржуев, А.Е. Дорогавцев, Л.И. Евенко, А.Г. Грязновой, К.А. Брухно, И. А. Галимова, Л. Н. Ардеева и др. Целью исследования является изучение особенностей антикризисного управления в современной России. Объектом исследования являются антикризисные программы. Предмет исследования – контроль и механизмы антикризисного управления.[...] Глава 1 Основные механизмы антикризисного управления в России 1.1 Институциональные механизмы антикризисного управления Многие организации сталкивались с теми или иными кризисными ситуациями в результате своей деятельности. Некоторые из них с честью смогли выйти, а какие-то прекратили свое существование. В развитии любой организации существует вероятность кризиса . Под кризисной ситуацией понимается – обострение противоречий внутри системы (организации), приводящее либо к разрушению существующей системы (бизнес-модели), либо к разрушению связей между системой и окружающей средой (поставщиками, потребителями, инвесторами и пр.). Таким образом, причины кризисной ситуации могут быть как внутренние (субъективные), так и внешние (объективные) . Внешние причины можно еще разделить на две основные группы: форс-мажорные и естественно-экономические (рыночные). Первая группа включает в себя природные катаклизмы (землетрясение, наводнение, критические климатические условия), техногенные аварии и катастрофы, политические решения и т.п. Естественно-экономические причины подразумевают в качестве источника волновую теорию технико-экономического развития Н. Д. Кондратьева, связанную с постоянным обновлением технологий, продукции, процессов, систем, экономических форм и кадров . Антикризисное управление организацией занимается уменьшением воздействия внутренних и рыночных кризисных факторов. Развитие рыночных отношений требует от организаций постоянной адаптации к изменениям рынка, выраженной в необходимости создания более конкурентоспособной продукции и услуг.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Особенности современных информационно-новостных программ на телевидении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 13010 | |
| Тема: | Сходства и различия контента новостных программ на каналах Russia Today и LifeNews | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 11727 | |
| Тема: | Особенности современных информационно-новостных программ на телевидении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 10218 | |
| Тема: | ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ И РЕКОНСТРУКЦИИ ОБЪЕТОВ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 10918 | |
| Тема: | Оценка эффективности реализации целевых программ по предупреждению межрелигиозных и межэтнических конфликтов в муниципальных образованиях на примере г. Нижневартовска | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 11609 | |