


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 54116 | |
| Дисциплина: | Управление малым бизнесом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | АлтГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1593 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1.Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6 1.1 Понятие и значение конкурентоспособности 6 1.2 Методология оценки конкурентоспособности 10 1.3 Пути повышения конкурентоспособности организации 16 Список использованных источников 23 |
|
| Отрывок: |
Введение Вопросы управления конкурентоспособностью современного предприятия является особенно актуальными. Оставаться конкурентоспособным является одной из важнейших стратегических задач современного предприятия. Повышение конкурентоспособности способствует экономическому росту и развитию предприятия, повышению деловой активности и величины финансовых результатов. Утрата конкурентоспособности означает снижение эффективности работы предприятия на рынке. Несомненно, понятие конкурентоспособности и эффективности не являются тождественными, однако в большинстве случаев снижение уровня конкурентоспособности, утрата конкурентных преимуществ отражается непосредственно на результатах финансово-хозяйственной деятельности. В настоящее время экономический успех субъекта рыночной экономики в первую очередь зависит от того, насколько хорошо предприниматель знает законы конкуренции, ее проявления и формы и насколько готов к конкурентной борьбе. Изучение конкуренции представляет собой одну из важнейших составных частей рыночных исследований, создающих основу для выработки стратегии и тактики деятельности на рынке, выбора правильного пути повышения технического уровня и качества, что является основой управления конкурентоспособностью предприятия. Одним из условий повышения конкурентоспособности предприятия является разработка управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия. Управление вопросами конкурентоспособности позволяет разработать механизм повышения эффективности работы предприятия, что обеспечивает рост конечных финансовых результатов, деловой активности и конкурентоспособности предприятия на рынке. Все это говорит об актуальности исследования вопроса оценки и формирования управленческих решений по повышению уровня конкурентоспособности.[...] 1.Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 1.1 Понятие и значение конкурентоспособности Термин «конкуренция» понимается экономистами в различных смыслах. Например, А Ф. Котлер в «Основах маркетинга» говорит об общих принципах организации маркетинговой деятельности предприятия, затрагивая все показатели конкурентоспособности: рынки, цены, формы организации бизнеса, стратегическую составляющую и т.д. [20, c. 144]. А известный современный экономист Майкл Портера пришел к выводу, что в конкуренции участвуют не только непосредственные претенденты. Систематизируем в форме таблице 1 определения, характеризующие конкурентоспособность. Таблица 1 – Понятие конкурентоспособность организации Автор Содержание понятия Г.А. Багиев [6, c. 88] Это реальная и потенциальная способность предприятия с учетом имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготавливать и реализовывать в конкретных условиях товары, которые по своим потребительским и стоимостным характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов М. Портер [14, c. 144] Это свойство хозяйствующего субъекта, характеризующееся высокой степенью соответствия технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик Л.А. Чалдаева [35, c. 144] Это способность хозяйствующего субъекта выдерживать конкуренцию в сравнении с другими предприятиями на каком-либо рынке, а также удовлетворять спрос потребителей на товары и услуги А.Ю. Юданов [38, c. 88] Это способность производить и реализовывать конкурентоспособную продукцию, обеспеченную эффективным использованием ресурсов Р.А. Фатхудинов [33, c. 177] это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке При исследовании понятия «конкурентоспособность организации» большинство авторов делают ставку на оценку уровня востребованности, конкурентоспособности предлагаемого товара, определяя спрос и предпочтения на него, исследуя ряд характеристик конкретных товаров. Многие авторы придерживаются мнения о том, что конкурентоспособность – это способность предприятия выдерживать конкуренцию на рынке в сравнении с другими предприятия, наличие ряда конкурентных, отличительных характеристик.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Повышение конкурентоспособности организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1608 | |
| Тема: | (3 глава) Повышение конкурентоспособности организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1671 | |
| Тема: | 3 глава Разработка основных направлений повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО «Торг-классик») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 1755 | |
| Тема: | Теоретический вопрос «Оценка кредитоспособности организации (предприятия) банком» | Подробнее |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 12687 | |
| Тема: | Анализ ликвидности баланса и платежеспособности организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 9095 | |
| Тема: | Повышение конкурентоспособности организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1734 | |