|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 9582 | |
| Дисциплина: | Основы менеджмента | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 15494 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Особенности формирования управленческой модели 5 1.1 Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А.Богданова 5 1.2 Основные идеи тектологии А.А. Богданова 11 2 Проектирование организационной структуры машиностроительного предприятия ОАО «Энергия» 15 2.1 Общее направление деятельности 15 2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Энергия» 20 3 Анализ разработанной организационной структуры управления 27 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Энергия» 27 3.2 Выводы и рекомендации 34 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение А 40 Приложение Б 43 Приложение В 46 Приложение Г 48 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность темы вызвана тем, что на производственном предприятии большое значение играют такие факторы как разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому в настоящее время созданию и совершенствованию организационной структуры системы управления уделяется значительное внимание. В качестве объекта исследования рассматривается промышленная организация машиностроительного профиля, выступающая как отрытое акционерное общество. Предметом исследования является организационная структура, которая представляет собой логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволила бы наиболее эффективно достигать целей организации. Цель организационной структуры состоит в том, чтобы решить стоящие перед организацией задачи, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации, а её структура – обеспечивать реализацию стратегии организации. Кроме того, проектирование должно учитывать ситуацию, в которой находится организация и которая складывается из факторов внешней среды, технологии организации и её размера. Анализ этих факторов возможен на самых высоких уровнях управления, поэтому последовательность разработки организационной структуры имеет направление сверху вниз. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Экономика здравоохранения, Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 17916 | |
| Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14764 | |
| Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 12507 | |
| Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 16243 | |
| Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 11007 | |
| Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 12226 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
