


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21423 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РУК - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 10169 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 2 1 Теоретические основы управления обучением и развитием персонала 5 1.1 Сущность системы развития персонала 5 1.2 Планирование развития персонала 8 2 Анализ и оценка развития персонала предприятия 12 2.1 Методика анализа 12 2.2 Методика оценки 17 2.3 Проблемы развития персонала 21 3 Направления совершенствования управления развития персонала 25 3.1 Отечественный опыт развития персонала в организации 25 3.2 Опыт развития персонала на зарубежных предприятиях 27 Заключение 32 Список использованных источников 34 |
|
| Отрывок: |
Актуальность настоящей курсовой работы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической ситуации, острой конкурентной борьбы предприятиям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы выжить в жестких условиях рынка и стать успешными. Наряду с грамотно организованными процедурами найма и отбора, адаптации, стимулирования, деловой оценки персонала, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, осваивать современные образцы техники, разрабатывать и внедрять передовые приемы и технологии, а также готовить высококвалифицированных, мотивированных на успех сотрудников, является создание в организации системы профессионального развития персонала. Концепция непрерывного развития стала актуальной еще полвека назад. Именно тогда, с началом научно-технической революции, во всем мире обратили внимание на то, что профессиональные знания устаревают быстрее, чем бывают получены в полном цикле образования. А самое главное, произошло принципиальное изменение и переосмысление роли человека в производстве. Сейчас именно персонал является стратегическим ресурсом организации и ключевым фактором ее долгосрочного и стабильного функционирования. Хорошо обученный, готовый меняться вместе с организацией, открытый инновациям персонал, становится конкурентным преимуществом любого предприятия, а развитие персонала - одной из самых важных функций кадрового менеджмента. Кадровая политика, проводимая на предприятиях, обеспечивает постоянное совершенствование процессов повышение качества персонала. Поэтому руководство уделяет большое внимание работе с кадрами, как в плане социального обеспечения, так и обучение, повышения квалификации и переподготовки кадров. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Глава 1+введение. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 11547 | |
| Тема: | Место и роль персонала в процессе реализации стратегии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
| Просмотры: | 9619 | |
| Тема: | (3 глава + заключение) Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | КрИЖТ ИрГУПС | |
| Просмотры: | 1861 | |
| Тема: | Имидж организации: его значение, составные части и измерение в маркетинге персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 12353 | |
| Тема: | Отличие аттестации от оценки персонала на примере педагогического лицея | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9622 | |
| Тема: | Оценка и развитие персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
| Просмотры: | 1542 | |