


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 27834 | |
| Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 12206 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе 3 2 Информационное обеспечение планирования 4 3 Основные этапы разработки бизнес-плана 5 4 Структура ключевых факторов успеха в описании компании 6 5 Основные составляющие маркетингового плана 7 6 Виды ресурсов, учитываемые при оценке прямых производственных затрат 9 7 Календарный план по реализации проекта в организационном плане 10 8 Технология и структура прогнозного баланса 11 9 С какой целью раздел «Анализ и оценка рисков» приводятся в бизнес-плане 12 10 Расчет дисконтированного срока окупаемости 13 Список использованных источников 15 |
|
| Отрывок: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе Несмотря на то, что в настоящий момент все большее количество руководителей применяют в своей управленческой деятельности стратегические инструменты, в хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится на этапе становления. Это связано с тем, что не проработаны механизмы превращения стратегических планов в реальные результаты деятельности, и большинство стратегий развития остаются нереализованными. Стратегическое планирование малого бизнеса по-прежнему является одной из са-мых болевых точек российского менеджмента. Это вызвано целым рядом причин. Во-первых, планирование в условиях рынка, ориентированное на удовлетворение потребностей клиента, само по себе является достаточно сложной интеллектуальной работой. В ходе разработки планов требуется системное видение, а также создание и использование информационной базы, аналитическая обработка данных, проектирование будущего, активность и вовлеченность в процесс планирования всех участников планирования, их творческий подход к оценке рыночной ситуации и возможностей потребителей. ... 2 Информационное обеспечение планирования Информационное обеспечение бизнес-плана включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой для выработки основных положений бизнес-плана. Состав и содержание исходной информации, источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Полученная информация позволяет уточнить концепцию проектного предложения, подготовить альтернативные варианты. Сбор исходной информации рекомендуется проводить на основе специально под-готовленной рабочей программы, учитывающей специфику проектного предложения данного бизнеса, внешней ситуации, требования заказчика, лимит времени и средств на эти цели. По своему назначению информация отражает: .... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КемГУ | |
| Просмотры: | 11574 | |
| Тема: | Ответы на вопросы, Вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1988 | |
| Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 4954 | |
| Тема: | Ответы на вопросы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Педагогический колледж | |
| Просмотры: | 10775 | |
| Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1581 | |
| Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1708 | |