


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 32286 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 9391 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Персонал организации: понятие, структура 5 1.2 Сущность системы управления персоналом 8 1.3 Принцип разделения труда как основа кадрового планирования 13 2 АНАЛИЗ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗАВОД КОНСИБ-БАРНАУЛ» 19 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Завод Консиб-Барнаул» 19 2.2 Анализ кадрового состава и системы разделения труда на ООО «Завод Консиб-Барнаул» 26 2.3 Совершенствование в системе управления персоналом ООО «Завод Консиб-Барнаул» 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 42 |
|
| Отрывок: |
Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а следовательно борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это безусловно та реакция на перемены, что происходят вокруг. Отметим, что грамотное распределение своих трудовых ресурсов и правильное определение цели руководителем предприятия являются главными факторами успеха. Производственный и управленческий персонал при этом составляют трудовые ресурсы предприятия. Одним из главных принципов, который положен в основу эффективного управления персоналом – это принцип разделения труда. Именно рациональное разделение труда способствует повышению эффективности деятельности всего предприятия. 1.3 Принцип разделения труда как основа кадрового планирования В современных условиях развития бизнеса большое значение приобретает вопрос о своевременном поиске и подготовке персонала для решения важных производственных и управленческих задач. Данные задачи невозможно решить за короткий срок, поэтому главным инструментом для их исполнения становится кадровое планирование. Под кадровым планированием в системе управления персоналом понимается целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации [19, с. 408]. Кадровое планирование – это выявление потребности фирмы в количественных и качественных показателях персонала организации. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Управление персоналом | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 4812 | |
| Тема: | Особенности антикризисного управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 14993 | |
| Тема: | Бухгалтерский учет и внутренний контроль расчетов с подотчетными лицами и персоналом по прочим операциям | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ККТ | |
| Просмотры: | 10429 | |
| Тема: | Изменение в управлении при Павле I - административные реформы | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 1667 | |
| Тема: | Методы управления персоналом предприятия | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 15395 | |
| Тема: | Разработка стратегии управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГПУ | |
| Просмотры: | 1692 | |