


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 35924 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | ||
| Просмотров: | 8807 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
I. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу 3 Введение 3 1. Цель и методы оценки кандидатов при приеме на работу 5 2. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу 7 Заключение 13 II. Интерактивная деятельность (решение кейса) 15 Список использованных источников 18 |
|
| Отрывок: |
I. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу Введение Нетрадиционными методами оценки персонала можно назвать те методы, в применении которых отсутствует конкретный результат, выраженный определенными числовыми показателями. Однако, нетрадиционные методы могут иметь качественный результат. В последнее время многие менеджеры, занимающиеся приемом персонала на работу, начинают в своей работе использовать нетрадиционные методы. Зачастую среди этих методов используются не вполне целесообразные и не совсем рациональные. Стараясь выбрать лучших кандидатов, некоторые менеджеры обращаются к графологии, изучают гороскопы кандидатов или даже диагностируют ауру. Руководители и менеджеры по персоналу при оценке кандидатов в качестве нетрадиционного метода применяют не только графологию. Некоторые фирмы прибегают к помощи астрологов, составляющих персональные гороскопы на претендентов. Часть специалистов по работе с […] 1. Цель и методы оценки кандидатов при приеме на работу Оценка деловых качеств работников – это целенаправленная деятельность установления соответствия параметров работников (способностей, мотиваций, свойств) требованиям должности или рабочего места. Выделяют два основных уровня оценки : 1. Оценка деловых качеств кандидатов на вакантные должности; 2. Текущая оценка деловых качеств персонала. Прием на работу требует оценки личных качеств работника, как это было показано выше деловая оценка и аттестация персонала – оценки результатов труда, и для этого необходимы другие методические приемы оценки. В процессе оценки необходимо использовать перечень критериев и показателей, позволяющих оценить степень соответствия характеристик претендента предъявляемым к должности требованиям, установленным работодателем. По содержанию можно выделить следующие критерии оценки личности кандидата на вакантную должность общественно-гражданская зрелость, отношение к труду, умение работать с документами и информацией, […] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Тема 14 Методы оценки кандидатов при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1799 | |
| Тема: | Тема 14 Методы оценки кандидатов при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 5920 | |
| Тема: | Тема 14 Методы оценки кандидатов при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 1744 | |
| Тема: | Тема 14 Методы оценки кандидатов при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 1654 | |
| Тема: | Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу + кейс | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 9297 | |