|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 45744 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1797 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Методы оценки кандидатов при приеме на работу 4 Заключение 14 Список использованных источников 15 |
|
| Отрывок: |
Введение В современных условиях быстрого развития и распространения различных инновационных технологий, значительного усложнения информационных систем, требования к профессиональным умениям, знаниям и навыкам специалистов постоянно возрастают. При этом существенную роль в работе с персоналом приобретает оценка компетенций, важность которой отмечается на всех этапах кадровой деятельности, связанной с управлением персоналом. Прежде всего, на этапе отбора кандидатов на вакантные должности в организации. На сегодняшний день, профессиональная оценка персонала – это популярное направление в управлении человеческими ресурсами. Однако практическое применение профессиональной оценки персонала на этапе выбора кандидата на должность, как правило, используется только в крупных организациях. Средние и малые предприятия при приеме работников не используют специализированные профессиональные методы оценки, полагаясь на интуицию и простое соответствие должностной инструкции. Это приводит к некачественному отбору персонала, что влечет за собой в конечном итоге ухудшение деятельности организации. Предметом исследования являются методы оценки кандидатов при приеме на работу. Объектом исследования – применение методов оценки кандидатов при приеме на работу в организации. ... Методы оценки кандидатов при приеме на работу По мнению Лаптевой А.М., оценка персонала - это набор инструментов и методов, направленный на выявление характеристики сотрудников для принятия управленческих решений [6, с. 73]. Задача оценки кандидатов при приеме на работу заключается в определении потенциальных возможностей работника, его профессиональных компетенций и в перспективах реализации его потенциала. Решение этой задачи позволит: пЂ во-первых, совершенствовать процессы ротации персонала, а также подбора, набора и отбора кандидатов на вакантную должность. В соответствии с проведенной оценкой, становится понятно, на какую должность сотрудник наибольшим образом подходит, с учетом не только с его профессиональных, но и личностных характеристик; пЂ во-вторых, оптимизировать использование трудового потенциала кадров и реализовать их служебно-квалификационное продвижение. Это позволяет развивать сотрудников именно в той сфере, где был выявлен наибольший потенциал; пЂ в-третьих, стимулировать трудовую деятельность более эффективно, так как результаты оценки будут тесно взаимоувязаны с оплатой труда; пЂ в-четвертых, повысить эффективность форм и методов работы с персоналом; ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Испытание при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОЭСК | |
| Просмотры: | 2038 | |
| Тема: | Порядок оформления документов при приеме на работу, переводе и увольнении | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | НВГУ | |
| Просмотры: | 12221 | |
| Тема: | Состав и оформление документов при приеме на работу | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП | |
| Просмотры: | 13151 | |
| Тема: | Резюме на работу Фрейда | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МПСУ | |
| Просмотры: | 9923 | |
| Тема: | Резюме на работу З.Фрейда «Анализ фобии 5-го мальчика» как первой попытки аналитического описания опыта работы с ребенком, Использование метафор в работе с детьми | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МПСУ | |
| Просмотры: | 11423 | |
| Тема: | Документирование приема на работу, перевода и увольнения сотрудников в АО «Саматлорнефтегаз» | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | НВГУ | |
| Просмотры: | 8379 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
