


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43178 | |
| Дисциплина: | Бюджетирование | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2233 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 3 1. Понятие и сущность бюджетирования 4 2. Бюджетирование в российских организациях: проблемы внедрения 9 Заключение 14 Список литературы 15 |
|
| Отрывок: |
Введение Главный (сводный) бюджет является основным планом предприятия. Он включает в себя операционные и финансовые бюджеты. В зависимости от выделенных объектов и структуры бюджетирования, компания может разрабатывать большое количество различных планов. Процесс бюджетирования состоит из многих этапов. Все виды планов координируются, при этом каждый показатель, включенный в них, имеет значение для других видов бюджетов. Финансовый бюджет невозможно составить без подготовки совокупности операционных планов, которые сводятся в конечном итоге к отчёту о финансовых результатах. Целью данной работы является изучение особенностей бюджетирования как основного вида текущего финансового планирования в организации. Объектом исследования является бюджетирование. Предмет исследования – методические аспекты формирования финансо-вого бюджета предприятия. .... 1. Понятие и сущность бюджетирования Бюджетирование играет важнейшую роль в процессах планирования и контроля. Планы определяют цели и действия, необходимые для достижения поставленных целей. Бюджеты являются количественным выражением этих планов, установленным натуральном или стоимостном выражении, или в обоих одновременно [2, c. 33]. При использовании для планирования бюджетирование – это метод перевода целей и стратегии организации в оперативном плане. Бюджеты также могут быть использованы в целях контроля. Контроль - это процесс установления стандартов и требований, получения обратной связи о фактическом выполнении, и проведения корректирующих воздействий всякий раз, когда фактические показатели значительно отличаются от плановых показателей. Таким образом, бюджеты могут быть использованы для сравнения фактических результатов с запланированными результатами, и они могут направить деятельность обратно на запланированный курс, если это необходимо. Бюджеты формируются из долгосрочных целей фирмы; они формируют базис для операционной деятельности. Фактические результаты сравниваются с бюджетными данными посредством контрольных процедур. Это сравнение дает обратную связь (информацию), воздействуя на операционную деятельность и влияя на бюджетный процесс. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Анализ источников финансирования организации и их использование | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1644 | |
| Тема: | Формы и системы оплаты труда в современной коммерческой организации и их совершенствование | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ДВФ ВАВТ | |
| Просмотры: | 14171 | |
| Тема: | ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1561 | |
| Тема: | Развитие познавательной активности младших школьников на основе организации учебно-игровой деятельности при обучении математике | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2281 | |
| Тема: | Управление мотивацией и стимулированием труда персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УрГЭУ СИНХ | |
| Просмотры: | 1774 | |
| Тема: | Оценка конкурентного статуса организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 9966 | |