|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 46104 | |
| Дисциплина: | Менеджмет | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1632 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 5 1.1. Понятие, сущность и виды мотивации и стимулирования персонала 5 1.2. Основные направления совершенствования методов мотивации и стимулирования персонала 10 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НИКОС» 13 2.1. Общая характеристика ООО «Никос» 13 2.2. Оценка эффективности существующих методов мотивации и стимулирования персонала ООО «Никос» 15 2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов мотивации и стимулирования персонала ООО «Никос» 22 Заключение 25 Список использованных источников 26 Приложение 28 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. На сегодняшний день ни у кого нет сомнений, что персонал является важной составляющей любой компании, а задача руководителя состоит в том, чтобы наиболее эффективно управлять им. Какими бы гениальными не были идеи руководства, для воплощения их в жизнь необходима заинтересованность сотрудников в работе. Навыки сотрудника не принесут никаких результатов, если он не заинтересован в работе. В современных условиях мотивационные программы уже выходят за рамки моделирования поведения персонала с помощью одной из существующих теорий мотивации. Руководство предприятий заинтересовано не в мотивировании поведения сотрудников, а в заключении с ними своеобразных соглашений, для чего используются мотивационные программы. Такие программы основываются на желании сотрудников повлиять на результаты деятельности организации, играть важную роль в достижении общих целей. При этом для мотивации сотрудников организации могут использоваться как материальные, так и нематериальные методы. Однако определенного соотношения отдельных элементов мотивационной среды, а также точки зрения о наиболее эффективных методах управления ими ни теория, ни практика менеджмента не дает. Зачастую применение того или иного вида мотивации зависит от региона, вида производства, уровня квалификации кадров и другого. Таким образом, актуальность подтверждается указанными обстоятельствами, что и определило выбор темы курсовой работы. Степень изученности. Многие авторы изучали данную тему, можно выделить следующих авторов: М.С. Агафонова, П. А. Артемьева, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова.[...] 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 1.1. Понятие, сущность и виды мотивации и стимулирования персонала Большинство авторов сходятся во мнении, что основным способом повышения эффективности системы управления персоналом организации является построение эффективной системы мотивации и стимулирования труда работников. Эффективная система мотивации труда обеспечивает ориентацию, как руководителей, так и персонал на постоянное совершенствование всей системы управления для достижения наибольшей экономической эффективности деятельности, которая может выражаться в увеличении стоимости имущества организации, прибыли, рентабельности, сокращения затрат [4, c. 35]. В литературе часто отождествляются понятия «мотивация» и «стимулирование». Однако данные понятия представляют собой разные процессы. О.С. Виханский, А.И. Наумов под мотивацией понимают внутренний процесс побуждения человека к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. При этом стимулированием они считают процесс использования различных стимулов с целью мотивирования людей [7, с. 112]. Н.С. Зоткина отмечает, что стимулирование труда представляет собой внешнее воздействие на трудовое поведение работника, направленное на достижение как личных целей, так и групповых целей [9, с. 14].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Отчёт по практике Совершенствование организации труда персонала ООО «Стеклопласт-Строй» | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 14905 | |
| Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
| Просмотры: | 5875 | |
| Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
| Просмотры: | 5461 | |
| Тема: | Совершенствование методов мотивации и стимулирование персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 1793 | |
| Тема: | Методы обучения персонала их достоинства и недостатки | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1612 | |
| Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
| Просмотры: | 6129 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
