


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49414 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1863 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Спар Тула» 47 3.1. Рекомендации по повышению эффективности используемой в ООО «Спар Тула» системы стимулирования персонала 47 3.2. Внедрение дополнительных методов материального и нематериального стимулирования персонала 52 3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 59 Заключение 64 Библиография 67 Приложение 1 71 Приложение 2 72 Приложение 3 74 |
|
| Отрывок: |
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Спар Тула» 3.1. Рекомендации по повышению эффективности используемой в ООО «Спар Тула» системы стимулирования персонала При работе над эффективной системой стимулирования персонала организации целесообразно учесть следующие основные требования: ‒ существующие методы стимулирования должны решать тактические и стратегические задачи организации; ‒ нематериальное стимулирование должно охватывать все категории работников. В некоторых случаях следует определить общие правила стимулирования, а вопросы реализации возложить на руководителей низшего ранга, которые непосредственно общаются с сотрудниками и в курсе их реального вклада в достижения организации, а также проблем, которые перед ними стоят; ‒ существующая система стимулирования должна учитывать этап развития организации; ‒ правильный выбор методов материального и нематериального стимулирования персонала; ‒ использование эффекта новизны, то есть периодически (период определяется особенностями организации) следует вносить изменения в систему стимулирования. ‒ при внедрении и развитии системы нематериального стимулирования персонала важно уделить внимание этапности этого процесса, что позволит наиболее эффективно использовать возможности нематериального мотивирования персонала в деятельности организации Следует отметить, что процесс разработки и совершенствования системы стимулирования персонала в ООО «Спар Тула», как и любой другой процесс управленческий деятельности, имеет циклический характер, то есть с окончанием одного цикла происходит начало следующего. На Рисунке 12 отразим этапы по эффективной повышению эффективности системы стимулирования сотрудников организации. Рис. 12 Рекомендуемые этапы совершенствования существующей системы стимулирования сотрудников На первом этапе производится анализ динамики экономических показателей деятельности организации, а также количественный и качественный анализ состава персонала организации в целом и отдельно каждого из ключевых ее отделов с целью выявления «узких» мест в и обоснования необходимости разработки или корректировки в системе мотивации и стимулирования персонала. Также на первом этапе производится выработка критериев оценки эффективности внедрения или модификации системы материального стимулирования в будущем, а также определение целевых показателей планируемых мероприятий.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | (1 глава + введение) Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | КрИЖТ ИрГУПС | |
| Просмотры: | 1960 | |
| Тема: | Статья Отечественный и зарубежный опыт использования методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1623 | |
| Тема: | Принципы, формы и методы обучения персонала организации в ООО«ЭкоМебель» Балашихинского района Московской области | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Институт экономики, управления и финансов (бывш. КГФЭИ) | |
| Просмотры: | 11700 | |
| Тема: | Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации. | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1728 | |
| Тема: | Управление лояльностью персонала организации (на примере МУП «Водоканал») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | ПГТУ | |
| Просмотры: | 12091 | |
| Тема: | Аудит оплаты труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ФГБОУ ВО «Уральский государственный лесотехнический университет» | |
| Просмотры: | 6798 | |