|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 51231 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1805 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность аутсорсинга персонала 5 2 Преимущества и недостатки аутсорсинга персонала 10 Заключение 14 Список использованной литературы 15 |
|
| Отрывок: |
Введение Почти у всех компаний рано или поздно возникает необходимость в той или иной деятельности, напрямую не связанной с основным фронтом работы. И возникшие задачи должен кто-то решать. Нанимать специально для этого сотрудников в штат часто экономически нецелесообразно. На помощь здесь как раз и приходит аутсорсинг. Аутсорсинг персонала компании в последние годы становится все более востребованным методом организации трудовой деятельности. Множество предприятий, как крупных, так и небольших, постоянно его используют, стремясь получить выгоду. Аутсорсинг во многих аспектах выигрывает у традиционного трудоустройства. Практика показывает, что компании, грамотно выстраивающие процесс аутсорсинга, увеличивают расходы при снижении постоянных затрат и решают важные кадровые задачи. Объект исследования – специфика и проблематика управления человеческими ресурсами в современных условиях. Предмет – аутсорсинг персонала. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по управлению персоналом, таких как А.Я. Кибанов, Н. В. Руднева, Т. Н. Кутаева и др. ... 1 Понятие и сущность аутсорсинга персонала Организовать наем можно либо своими силами, либо обратившись в организации, предоставляющие такие услуги. Во втором случае уверенность, что необходимый персонал будет предоставлен в срок, более гарантирована. Если компания предполагает искать временный персонал самостоятельно, то важно детально изучить рынок труда и оценить его спрос и предложения. В современных экономических условиях компаниям приходится всерьез пересматривать стратегию своего развития и всю систему кадрового менеджмента с целью оптимизации бизнес-процессов и уменьшения затрат. Это заставляет руководителей искать альтернативные, более выгодные в финансовом отношении варианты управления персоналом. Одним из них является аутсорсинг, представляющий собой комплекс мер по передаче организацией на договорной основе части своих непрофильных функций внешним исполнителям (аутсорсерам), специализирующимся в конкретной сфере деятельности. Его суть заключается в том, что работники, выполняя свои трудовые обязанности, числятся в штате аутсорсинговой компании, но фактически работают в другой организации, подчиняясь ее требованиям и правилам. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Развитие системы обучения персонала на примере ООО «Современные комплексные решения | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ | |
| Просмотры: | 1688 | |
| Тема: | Разработка программы развития персонала | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | НВГУ | |
| Просмотры: | 9115 | |
| Тема: | Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 2951 | |
| Тема: | Вариант 7. Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 15215 | |
| Тема: | Распространение внешних источников набора персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 13917 | |
| Тема: | 1 гл+введение: Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1823 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
