|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53905 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1711 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ АТТЕСТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕТЕЛЕМ БАНК» 6 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала 6 3.2 Эффективность предложенных мероприятий 12 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21 ПРИЛОЖЕНИЯ 25 |
|
| Отрывок: |
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ АТТЕСТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕТЕЛЕМ БАНК» 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала Проведенное во второй главе исследование позволило определить ряд проблем организации системы оценки персонала банковских работников для последующей аттестации. Сам механизм организован на использовании традиционных методик и методов оценки, не используются инновационные методы в части управления персоналом, его оценки и развития. Итак, основной перечень проблем и направления их решения, приведены в таблице 11. В рамках выпускной квалификационной работы будут рассмотрены только наиболее значимые проблемы, нарушающие механизм оценки персонала для последующей аттестации. Таблица 11 Проблемы оценки персонала и пути их решения Проблема Решение Низкий уровень применения инновационных методик Внедрение инноваций в систему оценки персонала Отсутствие модели компетенций для оценки профессионализма Формирование моделей компетенций, создание индивидуальных планов развития сотрудников на основании моделей компетенции Низкие результаты оценки персонала, увеличение процента сотрудников в отношении которых требуется внедрение системы обучения Требуется более тщательная подготовка сотрудников, повышение их профессионализма. Не полноценно используются результаты проведенной оценки, по результатам оценки не всегда формируются программы повышения квалификации. Отсутствие взаимосвязи системы оценки с системой обучения Формирование и совершенствование системы дистанционного обучения с применением цифровых и информационных технологий в целях формирования устойчивой взаимосвязи оценки и обучения персонала Отсутствие заинтересованности у персонала в высоких результатах оценки Установление взаимосвязи между результатами оценки и размером материальной мотивации Согласно выявленным проблемам, разработаем содержание основных мер по улучшению организации системы оценки персонала для периодической аттестации ООО «Сетелем Банк». Одной из необходимых мер является внедрение инновационных механизмов в управлении персоналом. Одним из таких методов является геймификация. Приемы геймификации широко используются в современной практике управления персоналом. Главная идея геймификации – это применение игровых механик в неигровых процессах. Суть создания игры в геймификации заключается во взаимодействие ключевых элементов – динамик, механик и компонентов. Динамики – это общие аспекты геймифицированной системы, которые нужно принимать во внимание и которыми следует управлять, но которые невозможно непосредственно внедрить в игру. При разработке игры, направленной на оценку кандидатов на вакантные должности в виде динамик, могут выступать определенные ограничения, а также эмоции участников. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1486 | |
| Тема: | Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1625 | |
| Тема: | 1 глава Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1680 | |
| Тема: | Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1505 | |
| Тема: | Организация системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере ООО «Сетелем Банк») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Сибирский институт бизнеса и информационных технологий | |
| Просмотры: | 1769 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
