|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 54062 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Синергия - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1619 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Понятие и виды кадрового резерва организации 6 1.2 Методы и принципы формирования кадрового резерва организации 14 1.3 Методы подготовки кадрового резерва организации 20 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Работа с кадровым резервом в системе управления человеческими ресурсами играет особую роль и значимость. Формирование кадрового резерва позволяет повышать эффективность управления человеческими ресурсами, способствует развитию профессионального кадрового состава, снижает риски нарушения работы организации по причине недостатка квалифицированных кадров. Кадровый резерв минимизирует риск возникновения «кадрового голода» в организации, способствует развитию профессиональных и личных деловых качеств сотрудников. Итак, актуальность исследования вопросов работы с кадровым резервом в системе управления человеческими ресурсами обоснована тем, что создание кадрового резерва способствует повышению эффективности управления персоналом предприятия, снижает затраты на своевременный поиск квалифицированных специалистов. Кадровый резерв предназначен для замещения ключевых должностей наиболее квалицированными кадрами. Работа с кадровым резервом предусматривает внедрение систем обучения и развития персонала, предоставляет возможность карьерного роста сотрудникам. Кадровый резерв позволяет сформировать такой трудовой коллектив, который обладает высоким уровнем профессиональных и личных деловых качеств. Наличие квалифицированных кадров способствует повышению конкурентоспособности, деловой активности и эффективности работы предприятия в целом. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию работы с кадровым резервом в системе управления человеческими ресурсами на материалах предприятия ФГБУ «Обь-Иртышское УГМС». Для реализации поставленной цели в работе требуется решить следующие задачи: 1. определить понятие кадрового резерва и охарактеризовать его виды; 2. изучить порядок формирования кадрового резерва; 3. проанализировать методы подготовки кадрового резерва; 4. представить характеристику предприятия; 5. изучить систему управления человеческими ресурсами; 6. проанализировать порядок формирования кадрового резерва; 7. разработать рекомендации по повышению эффективности работы с кадровым резервом.[...] ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и виды кадрового резерва организации Современные крупные компании очень часто сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и грамотных специалистов. Борьба за квалифицированный персонал стимулирует интерес к созданию кадрового резерва. Формирование кадрового резерва снижает риск «кадрового» голода в организации, снижает затраты на подготовку и формирование высококвалифицированного кадрового состава . Под кадровым резервом понимают группу работников, которые по результатам оценки профессиональных знаний, умений и навыков отобраны для замещения вакантных должностей . Во времена административно-командной системы управления экономикой создание кадрового резерва практиковалось достаточно широко. Такой резерв существовал практически во всех без исключения организациях, о нем необходимо было отчитываться в высших инстанциях. Однако, когда возникала потребность замещения вакантных должностей, то в резерв обращались не часто. Подобная тенденция наблюдается и сегодня. К тому же, довольно часто сама проблематика формирования кадрового резерва рассматривается поверхностно, а зарезервированные работники имеют ложные представления о своей роли и функции . В подавляющем большинстве организаций кадровый резерв определяется довольно формально. Руководитель или владелец просто составляет перечень «избранных», пригодных, по его мнению, человек, среди которых довольно часто оказываются его друзья, родственники или давние товарищи по службе. Данная проблема формирования кадрового резерва в современной коммерческой организации остается актуальной и в настоящий момент, отсутствует четко утвержденная методика формирования кадрового резерва .[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление человеческими ресурсами: методы стимулирования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АЭЮИ | |
| Просмотры: | 11151 | |
| Тема: | Управление человеческими ресурсами - отечественный и зарубежный опыт | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1638 | |
| Тема: | Документационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 9570 | |
| Тема: | Система управления человеческими ресурсами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
| Просмотры: | 12574 | |
| Тема: | Работа с кадровым резервом в системе управления человеческими ресурсами ФГБУ «Обь-Иртышское УГМС» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Синергия | |
| Просмотры: | 1802 | |
| Тема: | Работа с кадровым резервом в системе управления человеческими ресурсами ФГБУ «Обь-Иртышское УГМС» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Синергия | |
| Просмотры: | 1769 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
